実施例とその効果

• IT機器メーカー

  社員数1000名～メーカー・製造ライトプラン

  3時間で30個のイノベーションアイデアを生み出すことに成功

  技術的に優れた製品ではありましたが、それが実際にどのようにユーザーに活用してもらえるかがハッキリしていませんでした。
  外部からの参加者5名に加えて、自社スタッフ5名の計10名を集め、ユーザーが自社製品を活用したどのようなワークスタイルを望んでいるのかを掘り下げました。参加者にも課題意識をもってもらい、有用なイノベーションアイデアを発想してもらいました。
  

• アンケート調査会社

  社員数～100名コンサルティングライトプラン

  今後の事業戦略立案について、肝となるポイントを把握

  独自技術手法を持った調査会社の今後の業界攻略について戦略検討する必要がありました。
  外部から専門家や経営者を招いて座談会を行いました。前半は、それぞれの感じている調査業界の慣習やブルーオーシャンな領域についての自由な意見のやり取りを行いました。後半は、独自技術を活かせる可能性についてのディスカッション。ソリューション体系のプランニングや具体的なマーケティングセールスについてまで話が及びました。
  

• 量販店向けソリューション会社

  社員数～1000名IT・通信ベーシックプラン

  現場ニーズを組み入れた5つの提言をまとめることに成功

  量販店の業務フローを効率化するITソリューションを拡販強化する中で現場のリアルなニーズを把握する必要がありました。
  実際に量販店で働いたことのある経験者や現役の方を集めた3時間の座談会を開催しました。まずは、縛りや枠をあえて設けずに特定業務の現状や苦労する点について話し合いました。その後、このITツールをどういった形式であれば活用できるかワークショップへと展開しました。通常の座談会では「言いっぱなし」の意見になってしまうことを、主体性をもって参加してもらいました。
  

ここがポイント！

予算目安

【予算目安に含まれるもの】

企画設計、座談会の実施、ファシリテーション、レポート作成（パワーポイントで10ページ程度）

【オプションプラン】

参加者のリクルーティング例：経営者、技術者、プランナー、医師など専門職、主婦、大学生など。
金額はお問合せください。参加者の属性により金額は異なります。